Сада предузећа за производњу кинеских трака користе продајне ресурсе међународних брендова како би оствариле извоз. Његова употреба на интернационалном тржишту продаје мрежа комплементарних производа извозника; хост производа ОЕМ; уписати међународне произвођаче у ОЕМ ланац снабдевања; уписати међународне произвођаче и пружаоце услуга у виду система одржавања резервних делова; инвестиције за успостављање базе производње домаћина на прекоморском циљном тржишту, остварити локализацију склапања и производње. То је главни циљ развоја кинеске машине за обраду стрипе како би се разјаснило стратешко позиционирање индустрије, убрзала интеграција пословних ресурса, култивисала предузећа из кинеске машинске индустрије из свјетске класе, подстакла и подржала снажан развој кинеске машинске индустрије и постала свјетска компанија, класе кинеске машинске индустрије. Подршка квалификованим предузећима за улазак у индустријски ланац индустрије међународних машина, подршка квалификованим предузећима, а посебно малим и средњим предузећима за улазак у индустријски ланац и ланац снабдевања међународне инжењерске индустрије, како би се максимално искористило постојеће ресурсе.
Тржишно окружење кинеске механичке индустрије ће бити усавршено, а тржишни систем савремене машинске индустрије формиран је како би се обезбедило правично окружење за индустријски развој. Формирање машинске индустрије која се бави тржиштем капитала, тржиштем, тржишном комбинацијом тржишта модерне машинске индустрије; пројекат реструктурирања имовине кинеских интереса; успостављање механизма за рано упозоравање за заштиту индустрије; Кинеска имплементација кључне опреме неких великих машинских индустрија увози порезну политику, кинеској машинској индустрији индустрија индустрија развој велике кључне опреме није фер.
Формирање основне конкурентности предузећа, основни начин развоја машина за резање машина у Кини је да побољша основну конкурентност предузећа, предузећа чврсто схватају кључне елементе способности истраживања и развоја, контролу трошкова, иновације управљања, производ, бренд, технологију , стандардне, производне, управљачке и продајне мреже мрежних ресурса, чине основну конкурентност предузећа. Водећа надоградња производа, водећа надоградња производа је полазна тачка за формирање конкурентности конкурентности предузећа, представља основу за консолидацију кинеског тржишта, развој међународног тржишта; позната бренд предузећа, тржиште и корисници, основна вриједност првог бренда машинске индустрије се углавном одражава у производима добре квалитете, добре квалитете услуга и производа на рабљеном тржишту опреме преосталу вриједност три аспекта, даље је шарм предузетничке културе.